Мы поможем нашим Клиентам и разработаем комплекс действий, направленных на определение дальнейшего развития компании Клиента и определения перспектив, исходя из имеющихся данных о компании Клиента и рыночной ситуации в стране и/или за рубежом при необходимости. Мы поможем воплотить идеи Клиента и реализовать задумки в успешную стратегию развития компании.
Мы проанализируем факторы внешней и внутренней среды, определим миссии и цели, составим стратегический план и возьмём каждый этап и каждый шаг под личный контроль.
Как понять нужно ли стратегическое консультирование? Стратегическое консультирование может понадобится, если произошло:
- изменение каких-либо внутренних условий и внешних факторов, влияющих на деятельность компании;
- снижение рентабельности бизнеса;
- внутренне изменение бизнеса (например, решение о выходе на новые рынки; частичная или полная реорганизация и др.);
- снижение конкурентоспособности компании;
- возникновение кризисных ситуаций.
Мы оказываем следующие виды услуг: - Разработка стратегии развития
- проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды;
- разработка стратегических целей и задач;
- разработка миссии компании;
- разработка технологической, ценовой, товарно-рыночной, сбытовой, финансово-инвестиционной, социальной стратегий;
- разработка стратегических показателей для измерения стратегических целей; - Разработка KPI и определение центров ответственности;
- Анализ рыночной целесообразности проекта.